强悍的编辑部是怎样炼成的!
* 分类:
首先,内容包括文字、图片、链接、FLASH、广告、专题等等,形式上这样分。
从来源上分为:转载、原创、评论等等。所以转载是基础,内容合作是提升,原创是目标。
* 基础:
我发现很多编辑在工作的时候没有形成规范,既是有在好的内容到他们手里也亮不起来,于是,我开始培训。
第一软件操作能力,比如网页三剑客,这些基础的要会。
第二事件营销能力,对于新闻的敏感度以及炒作的能力。
第三是语文表达能力,包括语言和文字,这个在做专题、专访、原创的时候都非常需要。
第四专题制作能力。
第五外语翻译能力。
第六团队协作能力。
这些能力对应的会减少很多错误。
首先是内容不要出错,也就是不要出现错别字,甚至标点。图片不要变形,人物名称不要搞错,标题不要和内容错位等等。
其次是内容的排版,包括样式、模板等等,都要把握好。之后是链接,错一个地方就扣分。
专题什么的做得好,产生影响就加分。
* 质量
下面是在这个基础上如何提高质量:
互联网媒体没有报道新闻的权利,互联网的新闻思想我觉得就是:高效 快速 准确 互动。
那么这四个点就是提高你质量的精髓。如何高效?建立工作流程。这个要学习新浪,他们的编辑队伍在国内同行业是绝对的第一。
第二是快速,这个快也显示了团队的能力和机制。
第三是准确,编辑要善于文字自检。
第四是互动,这个就不说了。
* 实例
比如,现在台湾战争开始了,突发事件。
流程一:马上挂上滚动文字新闻,这个文字新闻是没有链接的,只是告诉大家一个新闻点。然后成立小组,做专题的,收集资料的,审核网友评论的,处理图片的,处理录像的,翻译的,检查错误的,统筹指挥的。这是一个基本团队。这个是前期的工作。
中期:也许要派人到现场,得到第一手资料,编辑维护继续,并且邀请嘉宾作客评论。
还有一个点,是要看人民网、新华网等等政府新闻站,要敏感察觉信息政策,不要成为出头鸟。这个人也很关键。(文章来源:产品经理每一天)