知乎网友问：

1、本地社区以bbs作为互动的形式，已经慢慢成为看客的天地，实际的内容贡献者并不多。怎样才能打破这个形态，提供一个创新的平台让本地用户充分互动起来？现在19楼在做一些尝试，你觉得这种尝试是否会有效果？
2、19楼是依托传统媒体壮大，在这种背景之下走向全国，会不会因为在落地的城市并无像杭州一样的媒体资源，而导致水土不服，如何破解？
3、19楼这样的本地社区，应该尽快与移动互联网结合，为用户提供更具价值、更贴身的服务。你对这样的观点持何看法？
4、在你看来，19楼是一个媒体，还是一个工具？

对于这个话题，梁旭到现在仍对@游牧 的一句话表示极度的赞同—-谁先成功，谁是模式。所以，梁旭认为不应该单纯的看模式，更多的应该侧重在经验借鉴上，整理了一些精彩回答：

keso，洪波 

1. 地方社区与当地的人文环境、生活环境、商业环境密切相关，具有全国性社区无法替代的作用。社区本身需要发展和进步，老的BBS形态已经越来越不适应用户的个性化、多样性的要求。19楼所做的尝试，无论有没有效果，都是必需的，也是有价值的。坐吃山空肯定不行。
2. 地方社区并不一定非要依托地方性媒体，全国像《都市快报》那样有互联网意识，并且敢于突破国有窠臼的传统媒体并不多，所以在很多时候，传统媒体的所有制结构，不能成为地方社区发展的竞争力，反而会成为巨大的累赘，绝大多数传统媒体自己经营的地方社区网站根本没戏，甚至无法与优秀的个人网站竞争。19楼本身已经没有多少传统媒体的色彩，它的扩张也不需要依托任何传统媒体资源，它需要将自己的成功的运营经验和某些成型的技术、产品方案移植到其他地区，悉心呵护每一个地方社区的用户文化，慢慢形成品牌的辐射力。19楼在浙江省内以及重庆市的成功运营，其实为探索19楼的扩张之路，积累了很多多有价值的道与术。
3. 移动互联网几乎是所有互联网公司的下一个重大任务，不仅仅是地方社区的任务。地方社区与移动互联网有不少结合点，但基础仍然在社区，而不是工具。移动互联网是枝，社区是干。没有一个强壮的树干，枝叶神马的都是浮云。
4. 19楼是一个社区，一个正在进化中的社区。

番茄，我是番茄，烂番茄

地方社区，本地化特性较为浓重，本土竞争力强，不可替代和复制。盈利方式主要是广告，线下团购，会展。盈利状况较为良好。
优势：社区氛围好，粘性足，不容易被其它网站复制和超越。
劣势：不可复制性也影响了其对外的扩张，影响力和规模会一直局限在某一城市。
各个地方的本土社区外在看来诧异不大，但实质上具有一定诧异。服务线的延伸，产品的创新，文化的培育等都有所差异。面对新的市场格局，没有创新不发力的本土社区盈收将会被严重瓜分。
【 本文纯属叽歪】
下面分别叽歪几个城市的地方社区
北京最大的本土社区是55bbs，04年创建，08年被CNET收购。注册会员210万。Alexa排名1000左右。门户的外表，社区的内在。在电子商务领域没有做过多的创新，仍然以广告为最大的盈利收入。产品创新和运营上没有什么创新，更新迭代较慢。
个人叽歪：没有创新，光依靠论坛，吃广告老本的话。迟早会被不断的削弱。社区的概念已经变了，新的模式也不断的涌现。社区文化不众，还有像八通这种区域论坛的吞噬。随着垂直电子商务网站的发展以及新的互联网模式的出现（微博本土化、lbs），迟早要吞噬掉55bbs的大批广告收入。
上海较为特殊的出现了两个本土社区。有句话叫，男上宽带山，女上篱笆网。宽带山不甚了解不足评价。篱笆网，从建材论坛起家。后来延伸到装修、婚庆、母婴等，成为一个彻底的本土化论坛，而且群体消费能力及其旺盛。注册会员数380万，alexa排名最高的时候应该是900左右。（现在跌倒1万上下，可想而知）
个人叽歪：篱笆网社区起家，后来涉足电子商务。整个服务的人群是25—35岁的消费群体，此阶段消费群里消费能力及其旺盛。其中涉及到大宗消费，譬如建材、装修、婚庆等。社区文化较浓，谈论话题也早突破了所服务的产品线话题。论坛，八卦、家庭琐事无处不在。后实行变革，走B2C模式。论坛也实行手机认证，流失大量用户。线下团购业务也受到上海团购的冲击，线上变革稍有不顺，影响将会非常深远。
异地拓展上，北上突击，华东孵化。有北京分公司，苏杭等华东地区有各个分部。由早起的社区模式决定，拓展不尽如人意。
本土竞争：本土竞争上有大众点评网，丁丁网等一些用户数较大的网站与其竞争核心业务。
杭州本土社区，当属19楼一家独秀。19楼在全国地方社区这块也属于佼佼者。即使杭州最大的社区也是杭州最大的网上媒体了。具体会员注册数不详，alexa排名一直稳居在800-900之间。
个人叽歪：南方人比北方人更加喜欢讨论，也愿意把琐事放在网上一起探讨，对于杭州这么小资的城市更是热衷于网上社区。但这绝不是19楼成功的最大原因。简单的看，可以发现19楼的创新之处无处不在。除了产品设计上的亮点。模式上19楼微博以及在电子商务上也在不断的将社区和电子商务进行集合，进行互动营销，例如品牌空间，都足以看出19楼的投入。

核心业务都在受到冲击
本土社区的核心业务主要集中在大宗消费这块。主要有，建材，婚庆，育婴等服务。
一方面，垂直此类消费的垂直电子商务站也在不断的崛起。
虽说，本土社区坚不可摧，但业务上难免会受到冲击。建材业务这块，主要集中在线下，介入壁垒较大，盈利模式也比较单一。所以此类垂直网站较少，数来数去，齐家网（已获得百度的战略投资）。婚庆这块，市场瓜分的较为严重。上海有还有专门做婚庆的591wed，久久结婚（创于上海后公司搬回合肥）主要业务集中在线下的婚博会在华南一带较有影响力。还有综合性较强的是中国结婚商城，依靠民政局和中国国际婚博会，线下资源较足。目前也在发力线上，主要地区集中在北京、上海、广州。育婴，育婴这块市场非常的大，但竞争一样惨烈，在我印象中育婴类的网站有宝宝树，商城也红孩子，其它排名二三的几乎是记不住的。
还有另一方面，综合类的生活消费网站的崛起。
大众点评，从餐饮点评介入，现在涉及到吃喝玩乐一系列的业务。也在不断形成自己的社区。用户基础较大，团队力量也较强，善于利用新的模式。譬如大众点评也开始增加了check in等功能。
还有百度身边（百度身边剑指移动互联网）等的介入。
还有，还有
新浪微博最终也会本土化，本土化信息推送，服务商家，进行精准营销。lbs也来了。（来源:知乎 整理/梁旭）